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我国零售江湖，依然在造就着英雄人物。从百货商店到购物广场，1990年以前的中国零售业态一直处在以大中型百货商店为行为主体的单一商圈环节，伴随着在我国流通业进到自由竞争逐渐，这类局势逐渐被渐渐地摆脱。尤其是1996年逐渐，三、五年的時间，我国单一的百货商店零售业态就发展趋势为以超市连锁店为行为主体的多商圈共存布局。而1996年，也有一件关键的事，便是广州天河城开张。
1996年，天河城在广州市开张，被视作我国购物广场发展趋势元年，但购物广场“跑马圈地”式的发展趋势或是在二十一世纪。因而，从2000年逐渐，我国零售商业业态慢慢从百货商店转型发展为购物广场。对比式弱的供货销售市场，目前购物广场的经营早已进入了以个人中心的精细化运营，根据提高新起牌子和体验型商圈，从大比拼硬件配置比拼手机软件，场景营销、IP营销推广等系列产品经营方式提高竞争能力。
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现阶段KK集团公司集团旗下有KK馆、KKV、THECOLORIST和新发布的X11四大牌子。KK馆为进口品集合店，关键包含美妆护肤、零食、文具用品、装饰品、家居及日用等类目。但就进口产品来讲，现阶段不论是在总流量获得、客户变换及毛利率等各层面，网上方式毫无疑问是好于线下推广的。且现阶段而言，全部跨境电商零售行业市场竞争极其猛烈，且累加对全产业链工作能力的高规定，大佬化效用更加突显。就线下推广商圈来讲，低毛利率高成本费的进口产品难以制成独立的商圈。
从现阶段KK企业的一级导航栏撤销KK馆牌子也可以看出，纯进口产品的新零售之途并不太好走。此以外，KKV现阶段也是KK集团公司的主推商圈，也在一定水平上与KK馆产品拥有高宽比重叠，从包含类目也可以看出这一点，据网站表明，现阶段KKV包含美妆护肤、日用、装饰品、文具用品、绿色植物、特点酒饮等类目2万+SKU。